Инструменты цифрового вовлечения для Т1, Диасофт, IBS, Крок. Укрепляем HR-бренд внутри компании, снижаем отток аутстафф-персонала. Полное сопровождение тендерной документации.
Цифровые инструменты для объединения распределенных команд интегратора. Геймификация бенча, порталы лояльности и онлайн-челленджи.
Ваши люди сидят в офисах клиентов. Они носят чужой мерч, ходят на чужие корпоративы. Итог предсказуем: они уходят в штат к клиенту. Вы теряете деньги на найме замены.
Создать цифровое сообщество, доступное в телефоне независимо от места работы сотрудников. Вернуть им ощущение принадлежности к компании.
Сотрудники чувствуют себя наемниками у клиента, а не частью вашей команды.
Чтобы купить "праздник", нужно пройти 7 кругов ада с тендерами и согласованиями.
Бюджеты на "плюшки" режут, финдиректор требует обоснование каждого рубля.
Senior-разработчики получают офферы от заказчиков и уходят в их штат.
Цифровые решения для вовлечения распределенных команд. Работают 24/7, доступны с любого устройства, окупаются за квартал.
Пока сотрудник ждет проект, он проходит обучение в игровом формате и зарабатывает внутреннюю валюту.
Онлайн-турниры (киберспорт, квизы, шаги), объединяющие сотрудников с разных проектов (Газпромбанк, Газпром, РЖД) в одну команду вашего бренда.
Автоматизация выдачи мерча за активность. Сотрудник чувствует заботу и принадлежность к бренду, даже работая удаленно на территории клиента.
Помогаем обосновать бюджет перед финдиректором и пройти тендерные процедуры.
Помогаем составить техническое задание. Предоставляем 3 коммерческих предложения (КП) для обоснования цены перед отделом закупок.
Готовы работать по стандартным условиям крупных компаний. Понимаем специфику работы с корпоративными клиентами.
Все закрывающие документы вовремя. Никаких проблем с налоговой. Полная прозрачность финансовых операций.
Стоимость нашего годового контракта равна стоимости найма одного Senior Java разработчика. Если мы удержим хотя бы одного сеньора от ухода — проект полностью окупился.
Реальная стоимость найма Senior-разработчика сегодня составляет 500+ тысяч рублей. Это прямые потери при каждом уходе сотрудника к клиенту.